Das (immer) aktuelle Quiz-Bild

In der nachfolgenden Grafik sind eine Reihe von Ursachen für ein häufig zu beobachtendes
Phänomen aufgeführt. Worum handelt es sich dabei? Eine kleine Hilfe: Das Bild stammt
aus unserer Veröffentlichung "DV-Revision". Das Phänomen kann im Lösungsvorschlag
entweder mit einem einzigen Wort bezeichnet oder aber auch umschrieben werden -
da sind wir sehr "kulant"!
Gewinnern, die uns den zutreffenden Begriff mailen, winkt ein Exemplar unseres
obigen Buches, das wir in regelmäßigen Abständen unter den richtigen Einsendungen
verlosen. Viel Glück!

Und das stürmt im obigen Bild auf unseren Mitarbeiter ein - jeder einzelne Punkt
kann letztlich das von uns gesuchte Phänomen mitverursachen:
- Leichtsinn / Optimismus
- Zeit- / Termin- / Legitimationsdruck
- keine methodengestützten Verfahren
- Resignation gegenüber IT-Projekten
- politisches / organisatorisches Umfeld
- falsche Übernahme von Erfahrungswerten
- Glaube an Anpassbarkeit im Projektverlauf
- Unterschätzung fachliche / technische Komplexität
- additives Vorgehen ohne Berücksichtigung Gesamtkomplexität
- fehlende Nachevaluierung / Folgenlosigkeit für Aufwandsschätzer

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