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Das (immer) aktuelle Quiz-Bild

In der nachfolgenden Grafik sind eine Reihe von Ursachen für ein häufig zu
beobachtendes Phänomen aufgeführt. Worum handelt es sich dabei? Eine kleine Hilfe: Das
Bild stammt aus unserer Veröffentlichung "DV-Revision". Das Phänomen kann im
Lösungsvorschlag entweder mit einem einzigen Wort bezeichnet oder aber auch umschrieben
werden - da sind wir sehr "kulant"!
Gewinnern, die uns den zutreffenden Begriff mailen, winkt ein Exemplar
unseres obigen Buches, das wir in
regelmäßigen Abständen unter den richtigen Einsendungen verlosen. Viel Glück!

Und das stürmt im obigen Bild auf unseren Mitarbeiter ein - jeder einzelne Punkt kann
letztlich das von uns gesuchte Phänomen mitverursachen:
- Leichtsinn / Optimismus
- Zeit- / Termin- / Legitimationsdruck
- keine methodengestützten Verfahren
- Resignation gegenüber IT-Projekten
- politisches / organisatorisches Umfeld
- falsche Übernahme von Erfahrungswerten
- Glaube an Anpassbarkeit im Projektverlauf
- Unterschätzung fachliche / technische Komplexität
- additives Vorgehen ohne Berücksichtigung Gesamtkomplexität
- fehlende Nachevaluierung / Folgenlosigkeit für Aufwandsschätzer

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